通过产权制度改革,白云电器建立了现代企业制度和完善的法人治理结构，通过生产和管理创新，不断调整生产和管理流程，以提高生产效率，降低成本，为客户提供质量可靠的产品和优质的服务。进行营销创新，设立营销中心，在全国主要城市设立办事处，初步形成了覆盖全国的营销网络，从而赢得了市场营销的主动权，使公司业绩步步攀升。改革至今，白云电器初步形成了以市场为企业进步的龙头，以国际化为企业的发展导向，以产业化为企业发展的支撑，以管理改革为企业发展的驱动，以科技创业为企业发展的牵引的战略模式。
　　同时，白云电器注重对员工的培养，专门成立了有着黄埔军校之称的白云电器管理学院，是实现人才教育训练的大本营。同时每年招收大量的大学毕业生加盟，作为企业发展的后备军。